中秋礼品定制-以勒礼品,量---

礼品定制要---中小民企业。在礼品销售受挫的时代，很多礼品企业不约而同的---礼品行业的一块“肥肉”——礼品定制。不光是礼品，很多消费品未来都会走个性化定制路线，这是产能过剩的必然结果，这也是---。对于企业来讲，定制是一种快速销售的团购方式，营销成本低而且单笔销售额大，也是一种非常有效的销售方式。

在“反”的大环境下，和企业礼品定制的大门基本已经关闭，无疑民营企业已成为礼品定制的“香饽饽”。低潮中的礼品公司必须放弃以前那种暴利环境下的粗放式的经营思想，放下身段把客户重点放在中小企业身上。中小企业虽然单额小，但客户数量多，而且收款风险小，只不过需要---礼品公司的耐心。

对礼品公司而言，真正的经营战略是要有所变通，有所取舍的。遇到暂时性的困境时不要放弃，不为与艰辛所扰，继续坚持奉行既定战略；但如果是市场的客观环境已经发生不可逆转的本质性改变时，中秋礼品定制，我们依然在原有的经营战略指引下有利可图，但从长远来看，也需果断进行经营战略的适时改变，甚至发动一场的经营---。

制定发展战略是广---品公司实现健康可持续发展的起点，需立足当前，---，制定切合自身实际又符合市场经济发展规律的发展战略。经营的的要务就是根据市场的变化来淘汰、演进自己的产品、营销模式，甚至是经营方式。